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国土戦略行政書士事務所
KOKUDO STRATEGY LEGAL OFFICE
COLUMN / FINANCING

補助金頼みで起業すると
詰む理由
── お金が入る「順番」を知る

補助金は「もらえる」ではなく「払ったあとに戻ってくる後払い金」。
4種類のお金を、入ってくる順番で並べることが、資金調達の本当のスタートです。

補助金 創業融資 資金調達設計

「補助金が当たれば、なんとかなります」が一番危ない

新しく事業を始めたい、という相談で、こんな話を聞くことがあります。

「ものづくり補助金が当たれば、設備投資のお金が出るので、それで起業できます」

このタイプの相談を受けると、まず立ち止まってもらう必要があります。 補助金で起業のキャッシュフローを組み立てるのは、ほぼ確実に詰むパターンだからです。

理由は、補助金の制度設計そのものにあります。補助金は「採択された=お金が入る」ではありません。先に自分で全部支払い、報告書を出してから、半年〜1年後にお金が入る仕組みです。

つまり、補助金は「払ったあとに戻ってくるお金」であって、「最初に出てくるお金」ではないのです。 この順番を勘違いしたまま起業すると、開業1〜2ヶ月で資金がショートします。

お金には4つの「種類」がある

事業に使えるお金は、大きく4種類あります。それぞれ、入ってくるタイミングと、もらえる金額のサイズが違います。

事業に使えるお金が「いつ入るか」の比較 今日 1ヶ月後 2ヶ月後 6ヶ月後 1年後 自己資金 今ここ 融資 1〜2ヶ月で実行 補助金 採択発表 自分で立替払い → 事業実施 ここで入金 クラファン 準備・告知 入金(成功時)
図1:「いつお金が手元に来るか」は、種類によってまったく違う
自己資金今すぐ使える/数十万〜数百万/一番自由だが底が見えやすい
融資1〜2ヶ月で入る/数百万〜数千万/計画的に組めば一番頼りになる主軸
補助金採択後さらに半年〜1年/数十万〜数千万/後払いの還付金
出資・クラファン数ヶ月(準備期間含む)/集まる保証はないが宣伝にもなる

ここでよくある誤解が、「補助金が一番大きいから、補助金を中心に組み立てよう」というものです。 金額のサイズで選ぶと、必ずタイミングで詰みます。お金は「サイズ」より「いつ入るか」で選ぶものです。

「サイズ」と「速さ」で4種類を整理する

金額が大きい ↑ → お金が入るのが速い 自己資金 速い/小さい 融資 速い/大きい ★主軸候補 補助金 遅い/大きい 後払い注意 クラファン 遅い/不確実 「速さ × 大きさ」で見ると、起業フェーズで主軸にすべきはどれかが見えてくる
図2:4種類のお金の「性格」── 速さと大きさのマトリックス

お金は「先に出ていく順」で考える

開業を例にとると、お金の出ていく順番は決まっています。

  1. 物件契約金・前家賃(契約と同時)
  2. 内装工事・設備購入(着工〜納品時)
  3. 開業前の広告費(オープン前1ヶ月)
  4. 開業後の家賃・人件費・仕入れ(毎月)

このすべてが、売上が立つ前に出ていきます。ここに合わせて、入ってくるお金を順番に並べると、こうなります。

① 物件契約金自己資金でしか払えない(契約までに用意できるのは自分のお金だけ)
② 内装・設備融資で賄うのが現実的(申込から1〜2ヶ月でちょうど着工タイミング)
③ 開業後の運転資金融資の中に組み込む or 自己資金の残し分で対応
④ 一段落後の追加投資補助金で還付を狙う(採択されたら、半年後に戻ってくるお金で次の手)

補助金はこの順番では、いちばん最後に来ます。「最初の柱」ではなく「最後の足し算」です。

補助金頼みの計画は、こう崩れる

パターン1:採択前に物件契約してしまう

採択前に発注・契約した費用は、補助金の対象外になります(制度のルールです)。「いい物件が出たから契約した」「内装を急いだ」というケースでは、補助金が下りても1円も補助されないことになります。

パターン2:採択されたが、自己資金が尽きる

採択後、事業を実施するために、まず自分で全額を支払います。1,000万円の事業なら、1,000万円を先に立て替える必要があります。ここで「採択されたからもう大丈夫」と気を抜くと、手元の自己資金が事業実施で底をついてしまうことがあります。

パターン3:報告書の手続きが終わらず、入金が遅れる

補助金は、事業終了後に「確かに計画どおりに使いました」という報告書を出して、それが認められて初めて入金されます。書類の不備で差し戻しが続くと、入金が想定より半年遅れることも珍しくありません。資金繰りはその半年で大きくぐらつきます。

手元資金の推移 ── 補助金頼み vs 組合せ型 資金ショートライン 残高 開業 3ヶ月 6ヶ月 9ヶ月 12ヶ月 ↑ ここで資金ショート寸前 補助金頼みパターン 組合せ型パターン
図3:補助金頼みの計画は、開業3〜6ヶ月の谷で資金ショートしやすい

4種類を組み合わせる、現実的な手順

① 自己資金を「見える化」する

通帳を整理して、いま自由に使えるお金がいくらあるかを確認します。 金融機関は「総事業費の20%」を一つの目安にしているので、事業規模の20%が手元にあるかから逆算するとわかりやすいです。

② 融資の見込みを立てる

公庫の創業融資、信用保証協会付きの民間銀行融資。ここで事業に必要なお金の大半を確保するのが基本線です。 融資面談の準備については別記事(融資面談で評価される経営者は何が違うか)でまとめています。

③ 補助金は「採れたらラッキー」枠で計画に組み込む

補助金は「もらえたら、その分で次の設備投資に回す」「もらえたら、運転資金に余裕が生まれる」というプラスアルファの位置づけで扱います。ここを主軸にすると、補助金が外れた時点で計画全体が崩れます。

④ クラファンは「集客装置」としても考える

クラウドファンディングは、集まるかどうかは事前に読みにくい仕組みです。 ただし、達成すればその数字は融資の面談で「他人がこの事業に賭けている証拠」として武器になります。お金集めと集客の二刀流ツールとして使うのが筋がよいです。

まとめ

補助金の本質「払ったあとに戻ってくる後払い金」
起業の主軸自己資金 + 融資(公庫+保証協会)
補助金の役割採択されたら次の一手に使うプラスアルファ
一番危ない言葉「補助金が当たれば、なんとかなる」
お金の選び方サイズではなく「いつ入るか」で選ぶ

資金調達は、1種類で全部をまかなおうとすると、必ずどこかで詰まります。4種類のお金の性格を理解して、入ってくるタイミングを並べること──ここから始めると、起業も事業拡大も格段にスムーズになります。

当事務所では、4種類の資金の整理と試算、事業計画書の作成、公庫・地元銀行の融資相談の同行、補助金の申請支援まで、一通りお手伝いしています。 「補助金を取りたい」より前に、まず「お金の全体設計」を一緒に考えるところから、お気軽にご相談ください。

「補助金で起業」と
言われたら、一度立ち止まる

4種類の資金の整理と、入る順番に並べた現実的なプラン作りをお手伝いします。
補助金単発ではなく、全体設計から組み立てましょう。初回相談は無料です。

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